Fargus do Brasil

Consultoria e Assessoria

A Fargus é uma empresa de Consultoria jovem, focada principalmente na área Estratégica e Comercial, em empresas de todos os tipos e tamanhos.

A Fargus

A origem da Fargus está baseada na larga experiência de mais de 20 anos de seu principal sócio, Antonio M. Farini:

Marketing

Marketing em produtos de consumo de massa – empresas como Gillette, Reckitt Benchiser e Bombril.

Internet

Empresas pontocom (Internet).

Consultoria

Consultoria – projetos individuais, como associado na McKinsey Ltda, como sócio minoritário na Esaeg Consultoria e finalmente sócio principal na Fargus Consultoria.

Portfólio

Possui em seu portfólio experiências nos mais variados setores da indústria, comércio e serviços.

Uma grande estrutura com baixo custo e eficiência.

A Fargus tem uma estrutura enxuta mas possui um networking de associados e fornecedores para auxiliá-la no desenvolvimento de projetos.

Base de Conhecimento

Especialistas no setor

Parceiros

Diferenciais Fargus

Existem claros motivos pelos quais a Fargus é especializada nas áreas Comercial e Estratégica:

Em mercados não estagnados como o Brasil nos dias de hoje a maior necessidade é  aumento e otimização de Vendas e revisão da Estratégia geral:

  • Aumento da competitividade – novos competidores, muitas vezes multinacionais, põem em risco o volume de vendas.
  • Concentração – Aquisições por empresas maiores – necessidade de crescimento.
  • Saturação de mercado – necessidade de busca por novos mercados e produtos.

Foco de experiência do sócio principal são mais de 10 anos na área Comercial em empresas de produtos de consumo e Internet.

As soluções encontradas terão valor efetivo para o cliente, pois:
 
  • Base de informações vem da vida real do cliente – não é teoria:
    – Entrevistas pessoais;
    – Dados reais do cliente.
  • Aplicação prática da solução encontrada – além do desenvolvimento do projeto ser acompanhado de perto pelo cliente, com apresentações periódicas sobre seu andamento, as prováveis soluções são testadas antes sob ótica de praticidade e viabilidade de aplicação;
  • Treinamento da equipe é realizado se necessário, com organização de eventos, desenvolvimento de materiais e acompanhamento.
  • Envolvimento direto do sócio principal em todos os projetos;
  • Rede de associados – networking;
  • Soluções específicas para cada problema;
  • Foco no problema;
  • Estratégico e operacional;
  • Experiência multi-cultural;
  • Proposta financeira fechada e
    embasada em resultados.
  • Todo o conhecimento da Fargus aplicado em todos os projetos;
  • Custos contidos (overhead baixo) com máxima eficiência;
  • A análise de cada situação leva a soluções específicas, não aplica soluções padrão de menor eficiência;
  • Só é atacado o problema (hypothesis tree) sem desperdício de recursos;
  • A Fargus não somente apresenta a solução mas pode colaborar para a implantação da mesma, ao contrário de outras consultorias nas quais o projeto termina com a entrega do relatório final;
  • Pelo desenvolvimento de projetos em outros países (Argentina, Estados Unidos, Espanha, Italia) e conhecimento de várias línguas a Fargus pode oferecer pontos de vista diferenciados e  inovativos;
  • O cliente sabe quanto vai pagar, não tem fees por hora, e uma parte considerável do valor somente é pago após a entrega final do projeto.

Como Atuamos

A Fargus trabalha de forma focada e estruturada para oferecer a seus clientes resultados mais eficientes, rápidos e com custo menor.

Identificação do problema

Montagem da proposta

Desenvolvimento do projeto

Fechamento do projeto

Uma análise estruturada
permite maior eficiência.

Todo o trabalho de Consultoria está baseado em uma árvore de hipóteses (hypothesis tree) para encontrar a solução do problema.

A identificação da(s) causa(s) que tem mais impacto no problema ajuda a acelerar o trabalho, evita desperdício de tempo e recursos e torna o projeto mais econômico

Alguns projetos desenvolvidos

Estudo de mercado alimentício

Estudo de mercado de alimentos para um cliente americano.

Avaliação
de conceito

Avaliação de potencial de conceito para um novo produto fitoterápico para um cliente americano.

Estruturação da área comercial

Estruturação da área comercial e definição de visão estratégica para um cliente no ramo de serviços odontológicos.

Desenvolvimento estratégico

Desenvolvimento de visão estratégica para um cliente espanhol na área imobiliária.

Desenho e implementação

Desenho e implantação do planejamento estratégico em um grande cliente nacional no ramo de construção.

Estruturação do planejamento

Estruturação do planejamento comercial e assessoria financeira (fund raising) para um pequeno cliente nacional no ramo de alimentos.

Avaliação
comercial

Avaliação comercial de atividade de entretenimento para um cliente espanhol.

Estudo
de mercado

Estudo de mercado para um cliente americano no ramo da construção civil.

Entre em contato

Fargus do Brasil Ldta.

Antonio M. Farini